Petir Agrinas

Saya dikirimi satu lembar diagram. Sifatnya rahasia. "Tolong jangan share ke siapa pun," ujar pengirimnya.

Pengirimnya: petir.

Bukan petir. Ia adalah Joao Angelo de Sousa Mota –dirut PT Agrinas Pangan Nusantara yang mulai hari ini saya beri gelar Sang Petir.

Saya segera membaca diagram yang dikirim tanpa narasi satu kalimat pun itu. Dengan bentuk yang hanya diagram saya justru lebih paham isinya. Memang itu data mati tapi lebih jujur –tidak ada bumbu provokasinya. Data mati tapi penuh kehidupan di dalamnya.

Sebagian ini diagram itu, sehari kemudian, ternyata ia ungkapkan dalam wawancara eksklusif dengan Uni Lubis di IDN Times.

Uni adalah wartawan senior yang meski sudah jadi bos tapi tetap aktif melakukan wawancara sendiri.

Uni mengirim hasil wawancara itu ke saya kemarin sore. Lalu saya bandingkan isinya dengan diagram yang dikirim sehari sebelumnya.

Akhirnya saya tahu skenario di balik Petir India dan Petir Ngambek di Disway dua edisi yang terdahulu.

"Agrinas Pangan yang akan menjalankan operasional 80.000 Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih," ujar Joao kepada saya. "Selama dua tahun pertama," tambahnya. "Setelah semua ekosistem berjalan lancar kita serahkan ke pengurus koperasi," katanya.

Mendengar penjelasan itu saya serasa tersambar petir. Koperasi tapi dijalankan oleh Agrinas. Total. Sejak pembangunan kantor, gudang, dan gerainya, sampai ke penyediaan kendaraan operasional. Bahkan sekalian yang menjalankan koperasinya.

Tapi petir ketiga ini bukan lagi membuat saya pusing. Itu membuat saya terbangun: saya harus bisa melihat sisi baiknya. Bahwa Koperasi Desa Merah Putih ini bukan coba-coba. Ini serius banget. All out. Kilat. Masif.

All out karena anggaran jumbo bengkaknya sudah disediakan –lewat pinjaman bank BUMN. Cicilannya dibayar dari dana desa.

Kredit itu sudah mulai benar-benar dicairkan. Uang membangun kantor, gudang, dan gerai. Juga untuk uang muka mobil India. Kilat. Tahun ini sudah harus jalan.

BACA JUGA:Petir Ngambek